公司新闻

抗击新冠肺炎疫情的“长钢答卷”


史丽敏 张睿 闫雷
2020-04-27

     “长钢疫情‘零报告’,职工家属‘零感染’,坚决打赢疫情防控阻击战!”

庚子年春节,面对突如其来的新冠肺炎疫情,长钢公司靶向明确,目标清晰,信心坚定。

       自疫情爆发以来,长钢公司认真贯彻落实中央、省市、集团公司各项部署要求,快字当头,及时行动,科学部署,全力确保职工家属生命健康和生产组织稳顺有序进行。

      截至目前,长钢实现了疫情“零报告”,职工家属“零感染”。经营生产继元月份开门红之后,实现了一季度开门红。预计4月利润再创新高。担当、拼搏、奋斗的长钢人,用实际行动,交出了一份高质量的答卷!

风起于青萍之末

       见微而知著,是能力、是担当、也是成本最低的解决问题的方法。新冠肺炎疫情,自1月20日国家卫健委高级别专家组组长钟南山院士表示存在人传人现象后,一场抗击疫情的人民战争在全国打响。长钢公司随即进入“抗战”状态。

      1月20日,公司党委书记、董事长贾向刚第一时间部署。要求医院、宣传部门对疫情高度关注,做好疫情防控和对职工的教育引导。医院第一时间成立疫情防控工作小组,研究制定防控方案。春节期间,医院全员取消休假,投入疫情防控工作。并及时对职能科室、临床医疗医技科室主任及护士长进行防控培训,设立24小时咨询电话。

      1月23日早调会,公司党委副书记、总经理李怀林要求:长钢医院要做好应急预案报备;各单位、社区要密切关注近期到武汉出差或者在武汉上学、务工回来人员的自我隔离;加大对职工的防护知识宣传,以引起职工家属的高度重视。

      1月23日起,公司自上而下建立起“日报告、零报告”机制,每日向长治市、潞州区各政府部门及集团公司报送疫情防控动态消息。

      1月25日,公司下发《2020年新型冠状病毒感染肺炎防控工作方案》。成立由公司党委书记、董事长贾向刚,党委副书记、总经理李怀林为组长的疫情防控领导小组。对疫情防控、信息报送、职工思想引导等作出详细部署。

      1月29日,下发《关于进一步加强公司新型冠状病毒肺炎疫情防控工作的通知》。对严格落实“四方”(属地、部门、单位、个人)防控责任提出要求,对值班值守、信息报送等工作进一步安排。

      1月31日,下发《关于严格落实防控新型冠状病毒感染肺炎疫情二十项措施的通知》。对进一步加强对生产系统防控工作的组织领导进行明确要求。对全面排查本单位人员身体状况,加强外省返回职工及业务人员的管理、对人员密集场所的防控工作,以及各级党组织和广大党员、干部要在打赢疫情防控阻击战中发挥积极作用进行部署安排。

      与此同时,向基层党组织下拨了党费和党建活动经费,安排各单位从下拨的党费中列支部分费用用于疫情防控工作。并下发《首钢长钢公司党员领导干部关于疫情防控中的“十个严禁”》,对强化各级领导干部在疫情防控中的责任担当,进一步将疫情防控落实工作抓实、抓细进行明确部署。

       ……

      专业介入、信息传递、组织保障、制度规范,为长钢疫情防控赢得了最宝贵的——“时间”。

兵马未动,粮草先行

      打仗,从某种意义上说就是打后勤。物资储备,于战争的重要性,可见一斑。

      新冠肺炎传播途径主要为呼吸道飞沫和密切接触传播等。因而,做好个人防护、规范佩戴口罩、正确洗手等措施就显得尤为重要。疫情爆发以来,以口罩为主的防控物资,全国范围内都处于紧缺状态。如何紧急采购口罩、消毒水等,成为决定疫情防控结果的关键。

      为确保职工的防护安全,对口罩等防控物资的采购,公司主要领导亲自过问。1月24日,鼠年春节前最后一个工作日,电话通知计财处负责人,备好充足现金,供春节长假紧急采购口罩、消毒液、测温枪等防控物资使用。

      关键时刻,长钢医院的几名同志挺身而出,主动请缨,连续三次奔赴千里采购防控物资。遇到高速公路封闭,他们和交管部门联系沟通。采购路线要穿越河南、湖北等疫情重灾区,他们互相打趣,如果被感染,正好可以凑起来打扑克。就算被隔离,防控物资也得以最快的速度拉回去,等着他们的是奋战在防控一线的同事,还有全体职工。

      从正月初二开始,医院工作人员先后多次辗转大同和南昌等地共计6000余公里,1月27日采购医用口罩1000只、2月2日9000只、2月7日39000只、2月12日18000只、2月24日40000只;2月6日19000只(劳保口罩);2月13日消毒液2500瓶、测温枪32支……截至目前,公司已分批次将包括1.9万只劳保口罩在内的约23.2万只口罩、2500瓶消毒液、32支测温枪发放给各单位、疫情防控第一线。

       采购中心克服防疫物资紧张、运输困难等不利因素,多方筹集、全程跟踪,不到四天的时间,采购回6吨消毒水。

      相对充足的防疫物资保障,对有效防控疫情起到了关键作用。更为重要的,是让职工感受到了来自公司的关心关爱,为打赢疫情防控阻击战和经营生产保卫战,提供了不竭动力。

最是无情却有情

      春节、元宵节,在中国,是绵延千年的执念。

      元宵节未到,钢城职工家属早早就会盼望一场文化的盛宴。流光溢彩的钢城主街道,大珠小珠落玉盘的戏曲表演,舞狮舞龙扭秧歌的社区主要路口、公司楼前……涌满了热闹的人群和欢乐的神情,一派祥和自得的节日气氛。

      除夕送饺子,在长钢,是坚守在岗位的职工最温暖的期待。去年除夕夜,公司领导与职工、家属一起,其乐融融包饺子的画面仿佛就在昨日。企业与职工相互之间的爱与眷恋,被包在一个个饺子中,被送到一个个岗位上,在传递中彰显着温暖如春又催人奋进的力量。

      然而,疫情当前,切断新冠肺炎疫情传播途径,一个重要原则就是:不聚集。

      准备已久的除夕送饺子,办,还是不办?元宵传统灯展等系列活动,办,还是不办?

      不办!职工的期盼怎么安放?早就定好的除夕送饺子、元宵节系列活动方案,长时间的策划和准备将付诸东流。

      办!几十近百人包饺子、一块吃饺子,万人空巷看花灯、看大戏,一旦发生感染,后果不堪设想。

      两相权衡,最终决定,取消活动。

      除夕送饺子活动取消后,为更好地回应职工的期盼,将送饺子到岗位,改为各单位联系人分时段到新区餐厅领取煮好的饺子。

      取消两节活动后,各级党组织及工会组织细致耐心地做好职工家属的解释引导工作。

      基于社区在疫情防控中的重要地位,离退休管理中心、后勤服务中心从大年初一开始,即网格化、地毯式摸排有武汉等重点疫区旅居史的人员及密切接触者,并进行登记和做好居家隔离的动员、监督;在各小区及主要街道设置卡点,对人员车辆逐一进行信息登记和通行证查验,并对外来人员和车辆进行硬性劝离。

      初步统计,疫情防控期间,近160名社区人员、150余名武保人员、无数志愿者历时70余天,每天24小时不顾风雪、默默坚守,对进出社区人员、车辆一个个排查……

      一个个看似无情的硬措施,换来了高质量的长钢疫情“零报告”。

决战“两个战场” 打赢“双线战役”

      疫情防控要抓,经营生产同样要抓。当疫情防控这边牢牢守住疫情“零报告”防线,作为地方经济的较大支撑和长钢职工家属幸福生活的关键维系,长钢公司经营生产这条线,同样没有丝毫松懈。

      疫情发生以来,坚守一线的钢铁工人,虽未与病毒正面交锋,却以“逆行”的姿态、无声的行动,在经营生产的主战场用心作答,用默默无闻的付出,维护经营生产稳顺大局,守护数万职工家属的生存底线,构筑经营生产牢固防线。

      长钢公司在节后首日便召开疫情期间经营生产专题会议,认真研究制定疫情期间的生产组织方案,采取更加严格、更有针对性的举措,不断加强生产管理;持续优化生产组织,根据订单、资金、运输等情况,整体安排筹划制定了相应的生产组织和工作预案;及时、合理调整生产节奏,确保经营生产平稳顺行。

       炼铁厂一手抓防控,一手抓生产,通过强化炉料衔接平衡、优化工艺操作,采取控制冷却、加钛强化八高炉护炉等措施,两座高炉保持高效生产态势。炼钢厂坚决落实疫情防控部署,以“列车时刻表”为问题导向,提升生产组织准点率,全力提升管控水平和经营效益。销售中心全体干部职工以确保产销顺畅为目标,通过电话、微信、腾讯会议等多种形式,进一步拓宽销售渠道,寻求市场订单。同时,强化效益优先的意识,灵活调整产线结构,为公司产销顺畅提供强有力保障。采购中心加强信息沟通、反馈,拓宽采购渠道,逐家落实供应商复工复产信息。同时,按照疫情防控要求,对所有供应商及送货单位按公司防疫要求进行管控。辅料部相关人员积极拓宽采购资源渠道,紧急采购了部分石灰石资源……

       工建、动力、瑞昌等单位,在专业人员无法前来支援且生产节奏又等不得的情况下,自我加压,凭着蚂蚁啃骨头的钻劲,研究图纸、研究零件、研究原理,硬是在以前从未接触过的领域实现了新的突破,发挥价值的同时,为公司生产做着最大贡献。

       生产线上、设备维检线上、能源介质保供线上……公司各工序的干部职工坚守岗位,保持定力,不计得失,不讲条件,在做好自我防护的基础上,敬业奉献,与时间赛跑,与疫情较量。一季度,经营生产实现开门红……

       时代是出卷人,我们是答卷人,职工是阅卷人。

       在抗击新冠肺炎疫情的考验中,长钢人用行动交出了一份响亮的成绩单。新时代,新使命,我们将一如既往,担当作为,勇毅前行,为实现企业更高质量发展努力奋斗!



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